U bent hier: Home »
Opleiding en certificering
DNLA is een internationaal werkend systeem. Voor Nederland zijn wij het opleidingsinstituut voor DNLA-adviseurs en -coaches. We leveren maatwerk. Na certificering ben je bevoegd om de uitkomsten van de DNLA-onderzoeken met deelnemers en leidinggevenden te bespreken.
DNLA staat voor ‘Discovering Natural Latent Abilities’. We vertalen dit in ‘het ontdekken van de van nature aanwezige talenten’. De wetenschappelijke basis van DNLA ontstond eind 70er jaren aan het Max Planck – instituut te München door werk en studie van dr. Strasser, uitgevoerd onder leiding van prof. dr. Brengelmann. In 2003 zijn de DNLA-systemen geïntroduceerd in de Nederlandse markt. Ondersteund door de Duitse moederorganisaties GMP uit Emsdetten en SMP uit Oelde was Expertisecentrum DNLA verantwoordelijk voor de marketing en doorontwikkeling van DNLA voor de Nederlandse markt. GMP heeft enkele jaren geleden de activiteiten en rollen van SMP overgenomen en gaat verder als DNLA GmbH. voCampus heeft haar DNLA-activiteiten ondergebracht bij het Expertisecentrum DNLA Nederland door overname van de licentie. Met inachtneming van de richtlijnen van DIN 33430 is het Expertisecentrum voor Nederland het instituut voor opleiding tot DNLA-adviseur en DNLA-coach.
Naast individuele toepassingen, bijvoorbeeld bij loopbaanvragen, gaat het om de inzet van DNLA in managementteams en in leiderschapsprogramma’s voor high potentials en leidinggevenden. Er zijn organisatiebrede toepassingen in functionerings- en beoordelingscycli. DNLA helpt om je mensen mee te nemen in gewenste cultuurveranderingen. Via jaarlijkse updates kun je de ontwikkelingen volgen.
Een DNLA-coach is bevoegd de DNLA-systemen in te zetten bij individuele coaching van studenten, starters op de arbeidsmarkt, leidinggevenden en andere werknemers. De DNLA-adviseur is vooral actief in project- of procesmatige toepassingen van DNLA in organisaties met als focus de verbinding tussen persoonlijke en organisatieontwikkeling. Hiertoe legt de DNLA-adviseur in de DNLA-gesprekken een duidelijke link tussen de persoonlijke ontwikkeling en de situatie en eisen van de organisatie. De ontwikkelassessments leveren input om de samenwerking tussen medewerker, team en leidinggevende te optimaliseren.
Voor de certificering van een deelnemer tot DNLA-adviseur gelden zwaardere kwalificatie-eisen dan voor de certificering als DNLA-coach. Van de adviseur wordt tijdens de opleiding in de gesprekken met oefenkandidaten en hun leidinggevende meer zekerheid gevraagd in de toepassing van de methodiek.
Een adviseur personeelsbalans is in staat om zijn opdrachtgever op voet van gelijkwaardigheid te adviseren op het gebied van organisatieontwikkeling. Hij of zij kan met behulp van DNLA bedrijfsanalyses maken op personeelsgebied.
Onze opleidingen worden afgestemd op de vraag en ambitie van de deelnemers. Vragen daarbij: Wat is het doel van de opleiding? Wil je DNLA inzetten in je coachpraktijk, bijje bureau voor werving en selectie, of binnen de eigen organisatie voor de eigen medewerkers? Bestaat je ambitie uit om je begeleiding van professionals of jongeren te intensiveren met behulp van het DNLA-ontwikkelassessment sociale competenties? Coach je ook leidinggevenden en wil je daarom naast DNLA-sociale competenties ook de module leiderschap & management inzetten? Als je binnen organisaties of de eigen organisatie aan de slag wilt in ‘driegesprekken’ waarbij de leidinggevende in de DNLA-gesprekken van deelnemer en DNLA-adviseur participeert en er verbinding wordt gelegd tussen de persoonlijke ontwikkelingen en de werksituatie en ambities van de organisatie, stelt dat extra eisen aan de adviespraktijk. Dit nemen we dan weer mee in de opleidingsopzet.
Vaste lijnen in deze variaties zijn altijd een eigen DNLA-ontwikkelassessment voor sociale competenties en eventueel DNLA-leiderschaps- en managementcompetenties, oefenkandidaten uit de eigen werkpraktijk, een in de tijd gespreide opzet van minimaal twee, meestal drie of meer opleidingsdagen. Dit kan in de vorm van opleidingsgroepjes van twee tot zes cursisten, die ook van elkaars ervaringen leren. Individuele trajecten zijn ook mogelijk.
Na de opleiding door Expertisecentrum DNLA kan de gecertificeerde DNLA-adviseur of -coach drie jaar aan de slag. Indien de adviseur of coach naar oordeel van het Expertisecentrum ook na deze periode voldoet aan de competentie-eisen, wordt de certificering verlengd. De verlenging geldt voor de drie jaar en vindt plaats na deelname aan een terugkomdag waarop een hernieuwd eigen vervolgonderzoek de sociale competenties wordt besproken.
Zie voor aanvullende richtlijnen op het gebied van kwalificatie, ethische code en gedragsregels de notitie ‘Richtlijnen voor gecertificeerde DNLA-adviseurs en coaches’.
De kosten voor de opleiding tot DNLA-assessor en certificering zijn afhankelijk van de gekozen maatwerkoplossing. Het maakt het verschil of ervaren coaches en adviseurs deelnemen aan de opleiding of dat deze is bedoeld voor managers die binnen hun eigen organisatie de rol van DNLA-adviseur op zich willen nemen.
Naast de investering in de opleiding komen ook de kosten van het eigen DNLA-ontwikkelassessment en de vragenlijsten voor oefenkandidaten. Deze oefenkandidaten kunnen mensen zijn uit de eigen coachingspraktijk of collega’s binnen e organisatie. Dankzij de één-op-één begeleiding door de trainer/opleider ontvangen zij waardevolle inzichten die bijdragen aan hun verdere persoonlijke ontwikkeling. In overleg stellen wij graag een vrijblijvend een passend en op maat gemaakt aanbod voor je samen.
De DNLA-adviseurs en coaches zijn verplicht om jaarlijks minimaal tien resultaatbesprekingen te voeren met betrekking tot DNLA sociale competenties of leiderschap & management, anders verliest de adviseur of coach zijn of haar bevoegdheid.
Daarnaast dienen de DNLA-adviseurs zich te houden aan de gedragsregels en richtlijnen zoals deze door het Expertisecentrum DNLA Nederland zijn vastgelegd.
De DNLA-adviseurs en -coaches kunnen rekenen op uitgebreide ondersteuning, waaronder hulp bij marketing en acquisitie, de leverplicht van vragenlijsten, de doorontwikkeling van DNLA binnen in de Nederlandse markt, scholing en bijscholing. Indien nodig, kan Expertisecentrum DNLA een prominente plek krijgen op de eigen website van de adviseur of de organisatie waar deze voor werkt.
De DNLA-coaches en adviseurs kunnen aanvullend gebruik maken van een persoonlijk jaarlijks DNLA- evaluatieonderzoek sociale competenties Dit onderzoek bevat een gecomprimeerde resultaatbespreking. Dit is een vrijblijvend aanbod, geen verplichting.
Toelatingscriteria Richtlijnen gecertificeerde DNLA-adviseurs en -coaches